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  微信小程序一經推出，不到3年時間，已經成為智慧零售甚至產業互聯網的基礎設施服務，根據騰訊之前發布的財報顯示，2018年全年，其用戶日均訪問量同比增長54%，覆蓋超過200個服務行業。

  通過多方渠道與用戶連接，而且除了連接在線用戶以外，它令開發者能夠為他們的產品及服務實現跨平臺開發及實時部署。微信小程序將以更開放的服務生態，構建線上線下融合、開放互通的智能商業服務生態體系，幫助更多中小企業向智能商業轉型升級。

  在這個場景數字化新時代，其如何賦能智慧零售新增長？

  （一）產業互聯網的高效發展階段

  經過2018年經濟下行壓力洗禮，消費紅利逐漸走低，企業應該轉變發展新思路，轉“高速增長”為“高效增長”。

  高速發展和高效發展雖然只有一字之差，但究其增長本質來說相差甚遠。產業互聯網的本質是用數據貫穿整個產業鏈，提高效率和效能。

  那么產業互聯網的高效發展，所依賴的核心產品和服務是不斷成熟的生態,已經成為企業數字化轉型的加速器。

  （二）賦能智慧零售的本質：去中心化+連接用戶

  從流量到銷量的轉化，不僅僅是產業互聯網高效發展的體現，更直擊了智慧零售的本質。那就是通過去中心化的解決方案，幫助企業連接用戶，運營用戶，進而獲得增長。

  馬化騰此前表示智慧零售是去中心化，用信息技術幫助傳統零售企業結合人貨場提升效率，通過微信支付、小程序、公眾號、云、AI 等技術幫助傳統零售企業實現線上線下整合，用戶、數據和渠道還在他們手中。

  其目前已經成為全民化的媒體。甚至在四五線城市，也有極高的使用率。依靠微信等渠道帶來的產業紅利，它帶給更多的企業，尤其是線下那些缺乏零售思維的中小商家，幫助他們實現用戶數字化、全場景數字化、全鏈路數字化。

  （三）場景數字化時代：“場”和“景”聯動驅動智慧零售新價值

  進一步發展必須立足場景、立足用戶需求，滿足消費者在不同場景下的需求，才能真正意義上取得未來的先機。當然，正所謂場景革命，“場”和“景”本是一體，不能分開。

  在場景革命中，通過移動互聯網工具和平臺，構建一個個渠道，這就是場，而基于渠道和平臺的內容或者產品，就是景。

  其序憑借自身強大的后臺數據分析能力，可以提供給用戶更多的參考，基于昨天數據反哺明天經營決策。

  線下門店的新零售有兩個核心場景，第一在店場景，第二離店場景。

  如何把這兩個“景”聯動起來，成為難點問題。針對離店的用戶或者很少去終端店面的用戶，也可以通過在線平臺，引導買家進入到公眾號和小程序，同樣能有效實現關系鏈的綁定，在客戶確認收貨之后，區總、店長、導購可同步獲得對應傭金。與此同時，實時業績體現也能保證離店場景的持續。

  未來在場景革命的價值塑造下，靈活應用這些場景產生的大數據，就可以打造一個可以無限積累數據和價值的“場景價值承載體”。顯然小程序在未來能夠為場景價值承載體，做出更多的探索，為行業創造更大的價值。