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開發(fā)直播帶貨系統(tǒng)從哪方面入手

一、重構(gòu)“人貨場(chǎng)”場(chǎng)景要素，提升供需鏈路轉(zhuǎn)化效率

對(duì)于供貨方來(lái)說(shuō)，需要引入低成本流量，節(jié)約商家的其他營(yíng)銷開支，最終獲得新用戶，獲得品牌與新品的曝光。在開發(fā)直播帶貨系統(tǒng)的過(guò)程中，則是要增加新變現(xiàn)模式，從而加速商業(yè)化變現(xiàn)進(jìn)程，同時(shí)豐富內(nèi)容頻道，提高轉(zhuǎn)化效率，加入各類實(shí)時(shí)互動(dòng)功能，提供更多的交互式購(gòu)物體驗(yàn)。而在注冊(cè)商戶方面，要提高引入專業(yè)主播的選品能力，優(yōu)化產(chǎn)品展示，減少調(diào)研決策行為，降低信息獲取成本。

二、直播帶貨系統(tǒng)是各類渠道的優(yōu)勢(shì)整合，后期依靠供給端輸出價(jià)值

直播帶貨起初對(duì)于渠道平臺(tái)只是不斷嘗試的眾多營(yíng)銷模式之一，這種模式的成功在早期階段應(yīng)歸因于需求端驅(qū)動(dòng)，即用戶。通過(guò)與多種購(gòu)物形式的對(duì)比分析，可以發(fā)現(xiàn)，直播帶貨現(xiàn)階段帶給用戶的綜合價(jià)值是比較明顯的，它的出現(xiàn)類似購(gòu)物渠道從線下到線下，再?gòu)木€下到全渠道的趨勢(shì)演變，是行業(yè)多鏈路優(yōu)勢(shì)的整合。

因而也促進(jìn)了直播帶貨系統(tǒng)的誕生，并同樣繼承了此模式，長(zhǎng)期來(lái)看，前期是需求端驅(qū)動(dòng)供給端，后期是供給端驅(qū)動(dòng)需求端，即供給端能不能通過(guò)直播為用戶帶來(lái)如此高的價(jià)值。

三、突破固定帶貨思維，平衡銷量與品牌建設(shè)

直播帶貨的成功絕不是僅僅單靠直播帶貨系統(tǒng)一方發(fā)力，而是從品牌主、直播類型、直播方式、平臺(tái)四個(gè)方向均衡入手。

對(duì)于品牌主來(lái)講，品牌主需針對(duì)自身定位、知名度及商品品類等進(jìn)行綜合考量，多多參考同行業(yè)的直播經(jīng)驗(yàn)。從直播類型上來(lái)講，直播需求類型對(duì)直播方式選擇有直接影響，那么繼續(xù)深入，從直播方式上來(lái)講，對(duì)于有條件的企業(yè)和團(tuán)體來(lái)說(shuō)，明星達(dá)人混播和店播互為補(bǔ)充，雙管齊下，不斷擴(kuò)大品牌影響力，同時(shí)獲得銷售增長(zhǎng)。

從以上的總結(jié)中可以看出，開發(fā)直播帶貨系統(tǒng)，最重要的還是首先明確運(yùn)營(yíng)邏輯，然后從運(yùn)營(yíng)邏輯下手構(gòu)建功能需求，才是王道。

直播系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題可以交給第三方專業(yè)的開發(fā)公司操作，優(yōu)匠科技深耕在互聯(lián)?服務(wù)領(lǐng)域多年資深的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，可以幫助企業(yè)解決技術(shù)上的難題。